Innovative Impulse | kollegialer Austausch | praktische Wirksamkeit zur ganzheitlichen Unternehmens-Entwicklung
Impuls- & Austausch-Tage | 2 x im Jahr | € 590
Transformations-Tage
WOZU
In einer immer komplexeren Welt wird Transformationsfähigkeit zur Schlüssel-Kompetenz jedes Unternehmens. Als Transformations-Verantwortlicher, Entscheider und Führungskraft braucht es Kreise, in denen Sie alle herausfordernden Themen, rund um Change, Unternehmens-Entwicklung und Future Leadership, höchstvertraulich in einer kreativen Lernatmosphäre besprechen können. Das Transformation-Board richtet sich genau an diese Vordenker in Unternehmen aus dem Süddeutschen Raum, Österreich und der Schweiz, die gemeinsam Wege beschreiten möchten, um Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
WAS
Die Runde versteht sich als gegenseitiges Best-Practice-Zirkel, der sich vertieft austauscht, einander unterstützt, neue Lösungen im eigenen Unternehmen findet, und, wenn gewünscht, in erste Anwendungsformate bringt. Gezielt werden auch von außen Impulse aufgenommen. Die Gesprächsrunden sind höchst vertraulich. Die Runde hat ein Maximalgröße von 8 Unternehmen. Um die Wirksamkeit und das Lernpotential zu gewährleisten, gibt es ein Commitment zur Teilnahme für mindestens sechs Monate.
Inhaltlich können wir uns an den 12 Vitalpunkten für tiefgehende Transformation von POSTDIGITAL orientieren. Sie bieten einen operativ strukturierten und gleichsam flexiblen Bezugsrahmen.
WIE
Gemeinsamer Tag am Technologietentrum | 2 x im Jahr | prioritär physisch im Innovationspark in Augsburg, oder bei teilnehmenden Board-Firmen – tauschen wir uns zu Ihrer aktuellen (Unternehmens-)Situation aus und arbeiten ganz gezielt an ein oder zwei der akut wichtigsten Themen Ihres Führungs-Alltags.
Gemeinsam kreieren wir einen moderierten Think-Tank praxiserfahrener Vordenker. Ermöglichen Best-Practice-Austausch. Lernen aus den Erfolgen & Fehlern der anderen. Schaffen ein Sounding-Board für eigene zukunftsfähige Ideen. Bieten Raum für Feedback und kollegiale Beratung auf Augenhöhe. Entdecken miteinander neue, funktionierende Anwendungsbeispiele und entwickeln bestehende Ansätze weiter.
Auf diese Weise haben Sie alle relevanten Themenfelder Ihres Unternehmensalltags strukturiert im Blick. Erkennen frühzeitig kritische Herausforderungen … und erhalten gezielte Unterstützung zu deren Lösung. Unser 360° Ansatz hat dabei Sie – als Ergebnis-Verantwortliche(r), als Leader und v.a. als Mensch – im Blick.
Grob-Ablauf:
- Ankommen | Einstiegsfrage
- Zentrales Thema des heutigen Tages und/oder Impuls von außen
- Bearbeitung Thema / Impuls
- Zusammentragen individueller und gemeinsamer Lessons Learned | Festlegen konkreter nächster Schritte
Wir verknüpfen das Vorgehen mit den von uns entwickelten 12 Stationen.
Dieses Format adressiert und integriert alle 12 Stationen und lehrt ganzheitliche Transformation
IHR SEID
INTERESSIERT?
Mit diesem Format rufen wir einen tiefgehenden Lern-Zirkel in’s Leben.
Kommt für weitere Fragen gerne auf uns zu. Wir freuen uns auf das Gespräch.