01/00
Entdecken

Seminar / 4 Tage (2x2) / €2800

Moderne Führung im Unternehmen etablieren

Starke Teams sichern verlässlich und nachhaltig den Erfolg der Organisation – auch unter Belastung! Aber sie entstehen und bestehen nicht von alleine. Es braucht Führung, die ein geeignetes Umfeld schafft und dieses aufrechterhält.

Wir beschäftigen uns mit moderner Führungspsychologie, stellen aktuelle und reale Beispiele vor und erlernen Praxis-Tools für die sofortige Umsetzung im Arbeitsalltag. Es werden alle Praxis-Beispiele behandelt, die Ihr aus eurer Erfahrung mitbringt, oder die gerade zur Lösung anstehen.

Führung auf Augenhöhe bildet den
Nährboden für selbstwirksame Teams

Zielgruppe

Alle Personen, die in Organisationen mit der Führung von Menschen betraut sind – zum Beispiel:
  • Inhaber
  • Nachfolger
  • Geschäftsführer
  • Bereichsleitungen
  • Abteilungsleitungen
  • neue Führungskräfte

Umfang

  • Seminar-Dauer: 4 Tage
    (2×2 Tage mit einigen Wochen Abstand)
  • Teil 1: Zwei-Tages-Block (Grundlagen, Rollen, kritische Einzelgespräche und Mitarbeiterentwicklungsgespräche)
  • Teil 2: Zwei-Tages-Block (Moderne Führung, Delegation und effiziente Besprechungen)
  • ca. vier Wochen Abstand zwischen den Blöcken
  • Kosten: 1800€ pro Person.
    Ermäßigung ab Teilnahme von 5 und mehr Personen.

Warum

  • Mitarbeitende übernehmen keine Verantwortung
  • Mitarbeitende treffen keine Entscheidung
  • Zuständigkeiten sind unklar
  • Feedback-Gespräche finden nicht statt / werden gemieden
  • Unzufriedenheit und Krankenstände steigen
  • Besprechungen dauern zu lange oder sind ergebnislos
  • Du möchtest als Führungskraft dein Führungsverhalten
    verändern, suchst neue Tools oder bist neu in einer Führungsposition

Wie – Lern-Formate

  • Bearbeiten eigener Beispiele aus der Praxis (Rollenspiele nur auf ausdrücklichen Wunsch der Teilnehmer)
  • Einüben neuer Tools durch case-basierte Dialogrunden mit den eigenen konkreten Beispielen
  • Erklärung psychologischer und pädagogischer Hintergründe zu Motivation, Selbststeuerung und Selbstwirksamkeit
  • Besprechung und Nachjustierung erster Umsetzungs-Ergebnisse der Teilnehmer im zweiten Seminarteil nach ca. vier Wochen

Was wir tun

Seminar Teil 1 – zwei Tage

  • Die 5 + 3 Kriterien der Personalauswahl für die richtige Person auf dem richtigen Platz
  • Zusammenstellung von Teams
  • Vier Gründe für Nicht-Veränderung; Wie reagiere ich darauf
  • Selbstorganisierende Systeme am Beispiel der Organisationsform „Holacracy“
  • Stellen- und Rollenbeschreibungen; wichtig oder überflüssig
  • Gespräche führen: Wertschätzung, Mitarbeiterentwicklungsgespräche, Feedbackgespräche, Kritikgespräche, Abmahnung und Kündigun
  • Delegation

 

Seminar Teil 2  – zwei Tage

  • Wie organisiere ich Selbständigkeit?
  • Führungsbereitschaft: Die Leadership-Leiter
  • Delegation Board
  • Entwicklungsstufen von Organisationen nach Frederic Laloux
  • Wie halte ich ein effizientes Meeting?
  • Arten der Entscheidungsfindung
  • Integrativer Entscheidungsprozess
  • Integrative Wahl von Mitarbeitern in Rollen

Was ist danach anders?

  • Führungskräfte fühlen deutliche Entlastung
  • Mitarbeitende übernehmen zunehmend mehr Verantwortung und wachsen daran
  • Die Arbeitsfreude und Eigenmotivation der Mitarbeitenden steigt
  • Entscheidungen der Mitarbeitenden sind auf den Team- und Unternehmenserfolg ausgerichtet
  • Besprechungen sind kürzer, zielgerichtet und verbindend; sie spenden Kraft, anstatt zu ermüden

Unser Seminar Moderne Führung stärkt folgende Stationen:

IHR SEID
INTERESSIERT?

Mit „Live erleben“ nehmen wir es auch wirklich wörtlich – wir wollen euch live begleiten und dass ihr POSTDIGITAL wirklich fühlen, erforschen und erleben könnt! Also meldet euch gerne.