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Training / Coaching / 2 Tage oder nach Bedarf

Kooperierendes Team

Willst du die Zufriedenheit deiner Teammitglieder steigern? Liegt dir ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden am Herzen? Dann transformiere die Werte und die Kommunikation in deinem Team hin zu einem gemeinsamen Wir-Gefühl für mehr Humor, Kreativität, gegenseitigem Wohlwollen, Lust und Freude bei der Arbeit.

Folgende Stationen werden in diesem Seminar behandelt:

Humorvolle, wohlwollende und erhebende Teamkultur
für Lust und Freude bei der Arbeit.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, sowie alle Personen, die in Organisationen das Wir-Gefühl, das Arbeitsklima, die Kooperationsbereitschaft, Motivation und Zufriedenheit in Teams steigern wollen.

Umfang

  • i.d.R zwei Tage oder je nach Bedarf
  • Idealerweise Beginn am Vorabend, außerhalb der Büroräumlichkeiten

Warum

  • Ihr fühlt euch im Team wertlos und habt keine Orientierung
  • Die Kommunikation ist abwertend und kränkend
  • Team-Werte sind nicht bekannt oder werden nicht gelebt
  • Gemeinsamen Werte, an denen ihr euer Verhalten ausrichten könnt, fehlen
  • Es fällt euch schwer, Konflikte oder Missverständnisse sachlich anzusprechen
  • Unzufriedenheit senkt Motivation und Leistungsbereitschaft
  • Euer Arbeitsklima ist geprägt von gegenseitigem Misstrauen
  • Produktivität im Team und Unternehmen ist nicht optimal
  • Eigenmotivation, Leistungsbereitschaft und die Produktivität nehmen ab
  • Der Krankenstand und auch die Fluktuation werden größer

Was wir tun

  • Erlernen der Grundlagen und einüben der Methoden wertschätzender und achtsamer Kommunikation
  • Formulierung und Festlegung von Kommunikationsregeln und -formaten
  • Erarbeitung gemeinsamer Teamwerte: „Wie wollen wir miteinander arbeiten“
  • Formulierung von Leitlinien zur Orientierung im Umgang und Verhalten
  • Verankerung der Werte und Leitlinien im Berufsalltag
  • Implementierung von Maßnahmen zur regelmäßigen Überprüfung der Leitlinien
  • Planen von Regelmäßigkeiten zur (Selbst-)Reflektion in der Wahrnehmung der Werte und Leitlinien
  • Schulung und ggf. Einzelcoaching der Teammitglieder

Wie – Lern-Formate

  • Vorträge und Gruppenübungen in wertschätzender und achtsamer Kommunikation
  • Einzelreflektionen und Dialoge zur Erarbeitung eigener Strategien um Bedürfnissen und Konflikte im Team anzusprechen
  • Rollen- und Situationsübungen zur Stärkung der eigenen Kommunikation
  • Dialoge und Feedbackformate für Außen- und Selbstwahrnehmung
  • Reflektieren der bisherigen Zusammenarbeit und der Werte im Team mit Hilfe von Bildern, Karten und eigenständig kreierten Ideen
  • Gruppenarbeiten zur Erarbeitung der Werte und Leitlinien
  • Moderationskarten zur nachhaltigen Verankerung
  • Visualisieren der Werte und Ziele des zukünftigen Wir-Gefühls und der Kommunikation auf ansprechenden Postern zur täglichen Sichtbarkeit

Was ist danach anders?

  • Ihr habt gelernt, eure Bedürfnisse zu erkennen und wertschätzend anzusprechen
  • Die Bedürfnisse der anderen sind dir genauso wichtig wie deine eigenen
  • Die Kommunikation im Team ist bewusster, friedvoller und zielführend
  • Es wird sich mehr Ruhe und Gelassenheit im Team einstellen
  • Die gemeinsamen Werte stärken euer Wir-Gefühl
  • Ihr habt mehr Orientierung und Bedingungen, unter denen das Arbeiten gelingt
  • Ein verbessertes Arbeitsklima, in dem niemand verwirrt, gekränkt oder traurig ist
  • Ihr fühlt euch zufriedener, sicherer und vitaler
  • Neues Vertrauen, gegenseitigen Respekt und ein wohlwollendes Miteinander

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